Если сотрудник не дает нужный результат, это не «внезапная проблема». Обычно это итог месяцев, когда руководитель откладывал решение вопроса «на потом», а компания теряла деньги и время. При этом проблемный сотрудник получил премию за результаты команды, ожидает вместе со всеми ежегодного повышения оклада и не понимает, какие к нему имеются претензии и почему ему вдруг предлагают уйти по соглашению меньше чем за 12 окладов.

10 июня на вебинаре VERBA LEGAL партнер и HR-консультант поделятся опытом, как сочетать два аспекта – развитие персонала и подготовку правовой базы для защиты интересов компании в трудовом споре.

Поговорим о том:
- как выстроить процесс, который помогает обеспечивать достижение нужного компании результата;
- как в ходе процесса performance management развивать людей, но при этом готовить правовую базу для переговоров/возможного увольнения/дисциплинарного взыскания/снижения премии и др.;
- как руководители сами создают юридические риски и как этих рисков избежать.

Это вебинар для тех, кто строит систему премирования и повышений заработной платы в привязке к результатам труда, кому приходится вести конфликтные увольнения, кто устал «разгребать» последствия плохого управления и хочет выстроить систему, которая работает на результат.

Спикеры:
- Анна Берлина, партнер, руководитель практики «Трудовое право»
- Надежда Дьяконова, психолог, бизнес-коуч
 
10 июня (ср), 11:00–12:00
Zoom

Регистрация

*Участие в мероприятии является бесплатным, необходима предварительная регистрация. Мероприятие закрыто для консультантов.